Molt sovint, els líders representen les característiques dels seus subordinats, però, hi ha moments que haureu d’escriure una descripció al vostre cap. Com es compon? Quins articles ha d’incloure? Com escriure una descripció objectiva al líder per no espatllar les relacions amb ell més endavant?
![Image Image](https://images.culturehatti.com/img/kultura-i-obshestvo/07/kak-napisat-harakteristiku-na-rukovoditelya.jpg)
Manual d’instruccions
1
Així doncs, la característica és un document oficial, que es fixa mitjançant signatura i segell. La característica es pot presentar en diversos casos, per tant és molt important executar-la correctament. La característica comença amb la part del títol. Primer, indiqueu el nom del document (característica) i, a continuació, especifiqueu amb qui es compon exactament aquesta característica. Per exemple, CARACTERÍSTIQUES
al cap del departament de personal de ZAO Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich La part del títol es redacta al centre i cal indicar la posició, el nom de l’organització i el nom complet de la persona a qui s’escriu la descripció.
2
La següent part de les característiques del líder hauria d’incloure les seves dades personals. Cal indicar el cognom, nom, patronímic, data de naixement del cap. A més, convé indicar a partir de quina hora ha ocupat el seu càrrec actual a l’organització. Després del qüestionari arriba la part més important i voluminosa de la característica: una avaluació del treball del gestor. En aquesta part, haureu de caracteritzar la feina del vostre cap i aquesta avaluació ha de ser el més objectiva i correcta possible. Podeu enumerar quins projectes es van dur a terme sota l’orientació d’aquesta persona, quins canvis positius s’han produït a l’organització sota el seu lideratge.
3
La següent part de les característiques del líder inclou una avaluació de les seves qualitats personals i de negoci. Les qualitats empresarials del líder es manifesten en la seva competència, professionalitat i experiència. Podeu valorar com el seu cap afronta les funcions del seu lideratge, com planifica la feina de l’equip i exerceix el control sobre els empleats. Les qualitats personals inclouen les seves qualitats psicològiques, la sociabilitat, la tolerància, la capacitat de trobar un llenguatge comú amb els seus subordinats, etc.
4
Al final de les característiques, cal fer un resum: creus que el seu cap té totes les qualitats necessàries d’un líder? Com es relacionen altres subordinats amb les seves activitats? Recordeu que a la caracterització no es permeten expressions ofensives i valoracions subjectives que no estiguin suportades per fets. Després d’haver completat la descripció, no us oblideu d’indicar el vostre nom, les inicials i la posició en aquesta organització. El nom està signat i segellat (si cal). Normalment, les característiques es componen de dues còpies: una còpia s’envia per al propòsit previst i la segona resta a l’arxiu de l’organització.