Un líder és un fenomen que ha estat seguint la societat humana des de l’antiguitat. Qualsevol societat necessita un líder per donar un aspecte ordenat al sistema i mantenir la seva integritat. Té un conjunt específic de qualitats que el distingeixen d’un individu normal.
El lideratge existeix en qualsevol societat i és el seu atribut constant. Un líder és una persona per a qui aquesta comunitat reconeix el dret a prendre les decisions més significatives.
Enfocaments de lideratge polític
El lideratge existeix en qualsevol societat i és el seu atribut constant. Un líder és una persona per a la qual una empresa determinada reconeix el dret a prendre les decisions més significatives.
Els historiadors antics van mostrar interès pel lideratge. Van prestar atenció dominant als líders polítics, veient-los com a creadors de la història. A l’edat mitjana, dominava la idea del líder escollit de Déu.
Nietzsche va fer una gran contribució, que va formular dues tesis, que es van desenvolupar més en psicologia política. La primera tesi tracta la naturalesa del lideratge com a força irracional i instintiva que uneix un líder i seguidors. El segon: atribueix a una persona qualitats destacades que la converteixen en superhome. En el futur, molts psicòlegs van insistir en els orígens irracionals del lideratge polític.
Els primers conceptes holístics del lideratge polític es van formular a finals del segle XIX - principis del XX. Quant a l’essència del lideratge polític, hi ha diferents opinions entre els científics, segons l’alineació de l’èmfasi en un determinat factor de lideratge. Hi ha punts de vista segons els quals el lideratge es classifica com una mena de poder. Altres entenen el lideratge com un estat directiu relacionat amb la presa de decisions. El lideratge polític també es considera com un emprenedoria en què els líders de la competència intercanvien els seus programes per a llocs de lideratge.
Lideratge formal i informal
Es distingeixen dos tipus de lideratge: es tracta d’un “lideratge presencial” en grups reduïts i un “lideratge llunyà” o lideratge de líders. En el primer cas, tots els participants en el procés tenen l’oportunitat d’interactuar directament entre ells, i en el segon potser no es coneixen personalment. En el segon cas, un atribut indispensable d’un líder és la institucionalització del seu paper, és a dir. ha d’ocupar algun tipus de posició de poder. Així, les seves qualitats personals poden desaparèixer en un segon pla, sobretot si la posició de poder no és electiva. Però el lideratge informal del grup reflecteix la voluntat i la capacitat d’exercir funcions de lideratge, així com el reconeixement d’ell i el dret al lideratge per part dels membres de la societat.
Tipologia de líders polítics
Hi ha diversos enfocaments per a la classificació de líders. La més famosa va ser la teoria de M. Weber, que va destacar el lideratge tradicional, carismàtic i burocràtic. El lideratge tradicional és característic de les societats patriarcals. Es basa en els hàbits de submissió al líder, al monarca, etc. El lideratge legal és un lideratge impersonal. En aquest cas, el líder només fa les seves funcions. Lideratge carismàtic de les qualitats personals d’un líder i la seva capacitat per unir les persones i liderar-les.
El lideratge pot ser autoritari o democràtic quant a l'estil de presa de decisions. Per la naturalesa de l’activitat, el lideratge pot ser universal i situacional quan les qualitats de lideratge es manifesten en un determinat entorn extern. Els líders es poden classificar com a líders-reformadors, revolucionaris, realistes, romàntics, pragmatistes i ideòlegs, etc.
Teoria dels trets de personalitat d’un líder
Les teories més comunes del lideratge polític són les teories dels trets de personalitat, les situacions situacionals i les situacions-personals. Les "teories del tret" van sorgir sota la influència del biòleg F. Galton, que va explicar el lideratge sobre la base de l'herència. Aquesta teoria considera el líder polític com un portador de qualitats aristocràtiques que l’eleven per sobre d’altres persones i li permeten ocupar una posició adequada al poder.
Els defensors de l'enfocament creien que l'observació d'un líder determinaria una llista universal de qualitats i garantiria la identificació dels líders potencials. Científics nord-americans (E. Bogdarus, C. Byrd, E. Vyatr, R. Strogill i altres) van identificar desenes de qualitats de lideratge: ment, voluntat, iniciativa, sociabilitat, sentit de l’humor, entusiasme, confiança, capacitats organitzatives, simpatia, etc. Amb el temps, els trets identificats pels investigadors van començar a coincidir amb el conjunt general de qualitats psicològiques i socials. Tot i això, molts grans líders no tenien totes les qualitats d’aquest conjunt.
Teoria situacional del lideratge
Ha aparegut una teoria situacional del lideratge per abordar els inconvenients de la teoria dels trets. Segons ella, el lideratge és producte de la situació actual. En diverses situacions, destaquen les persones que són superiors als altres en els seus conjunts de qualitats inherents. I.e. el fet que una persona esdevingui líder només s’associa a factors externs, i no a les seves qualitats personals.
