No hi ha empreses que puguin treballar amb èxit sense gestors. Aquesta professió inclou les funcions de venedor, organitzador i gerent. Gràcies a ella, el procés de gestió de l'empresa es compleix?
Manual d’instruccions
1
El directiu ha de contractar personal laboral, determinar els seus termes de referència, supervisar l’adequació professional dels empleats i el pagament puntual dels salaris. Es construeixen relacions jeràrquiques entre els empleats i es treballa per motivar el personal. El directiu ha de sentir subtilment els interessos dels seus subordinats i ser capaç d’animar-los a una alta productivitat. Al mateix temps, es tenen en compte les dades personals i les capacitats de cada empleat: els seus assoliments i el camp d’activitat més efectiu.
2
S’estableixen objectius i s’està desenvolupant una estratègia. El pla s’està implementant.
Una gestió eficaç implica l'ús òptim dels recursos per assolir els vostres objectius. En aquest cas, la tasca principal és la continuïtat del procés i l’assoliment objectiu dels volums de vendes previstos. L’objectiu de la direcció és esforçar-se constantment pel benefici i augmentar els volums de producció, minimitzant els costos i possibles costos addicionals.
3
L’anàlisi està en marxa. L’empresa fa constantment previsions sobre les possibles desenvolupaments d’àrees i està buscant formes d’obtenir el màxim creixement de beneficis. L’empresa avalua els seus èxits i mancances, i també busca tenir en compte els interessos dels principals consumidors. Les qüestions clau que té en compte la gestió són les activitats de les organitzacions competitives, les condicions econòmiques del país i, en alguns casos, la situació de la política exterior. La direcció té com a objectiu predir riscos i assolir l'estabilitat davant d'una posició canviant en el mercat dels competidors.
4
Organització i control de l'eficàcia de l'empresa. Les tasques de gestió inclouen organitzar el bon funcionament de l'empresa. Cal prestar una atenció especial a augmentar el nivell de qualificacions. Les activitats de l’empresa s’han de dur a terme d’acord amb els estàndards acceptats i realitzar-se tenint en compte els objectius principals de l’empresa. El líder ha d’esforçar-se a ser imparcial i alhora exigent del personal laboral, a més de crear les condicions de treball més còmodes.
5
El desenvolupament de l'empresa per al futur. La direcció implica el desenvolupament d’un concepte per al desenvolupament d’una empresa. El control del mercat es realitza, hi ha un anàlisi constant del treball dels competidors i la demanda dels consumidors. A partir d’aquestes dades, es construeixen plans a curt i llarg termini, així com la cerca dels recursos necessaris per a la seva implementació. Al mateix temps, el benefici de l'empresa depèn en gran mesura de la cadena de subministrament. Per a això, cal tenir en compte els costos de finançament i remuneració de la mà d’obra, els costos del temps, inclòs l’esforç de reduir el cost de l’electricitat i els materials necessaris per a la producció.
