Frederick Taylor es considera, amb raó, el "pare" del sistema modern d'organització racional del treball. Va situar-se en els orígens de la gestió de les empreses. Les innovacions revolucionàries proposades per l’enginyer americà van ser acceptades inicialment amb hostilitat. Però l'experiència de les fàbriques d'automòbils de Ford ha demostrat de manera convincent quines perspectives atractives té el taylorisme.
Fets de la biografia de Frederick Taylor
El futur enginyer, que va fer molt per crear una organització científica i racional del treball, va néixer el 21 de març de 1856 a Pennsilvània (Estats Units). El pare de Frederic tenia una pràctica de dret. El mateix Frederic va ser educat a Europa - primer a França, després a Alemanya. Taylor després va estudiar a la Harvard Law School, però els seus problemes de visió van impedir continuar els seus estudis.
Després de 1874, Taylor va començar a dominar especialitats de treball. Va començar amb un treballador del servei de premsa a una planta de Filadèlfia. Aviat, els Estats Units van començar una depressió econòmica, per la qual cosa Taylor es va haver de conformar amb ser treballador habitual en una fàbrica d’acer.
En anys posteriors, Frederick va créixer al capdavant dels tallers. Al mateix temps, es va formar en un institut tecnològic, rebent un títol d’enginyer mecànic qualificat.
El 1884, Taylor, que va ocupar el càrrec d’enginyer en cap, va provar un nou sistema de pagaments que tingués en compte la productivitat laboral.
Enginyer i innovador
Als anys 90, Taylor, que aleshores gestionava una empresa d’inversions a Filadèlfia, va fundar el seu propi negoci a la zona, anomenat consultoria en gestió. Després d'una dècada i mitja, Frederick va establir la Societat d'Assistència a la Gestió, combinant l'enginyeria amb la ciència de la producció de producció.
En aquells anys, Taylor va dur a terme investigacions en el camp de l’organització laboral innovadora. Un centenar d’idees inventives que va defensar Frederic amb les patents.
Què va fer Frederick Winslow Taylor? L’enginyer va descomposar el treball del treballador en operacions elementals i, amb un cronòmetre a les mans, va determinar les regulacions extremadament estrictes per a la seva implementació. Els moviments innecessaris van ser exclosos seqüencialment del procés laboral, que va passar una part important del temps en total. Una altra novetat va ser la formació especial dels treballadors.
El sistema de Taylor era molt revolucionari en aquell moment i va contribuir significativament a la ciència de la producció. Frederick va argumentar: qualsevol treball pot ser analitzat, sistematitzat, descompost en elements senzills i transferit a qualsevol empleat durant la formació, encara que no tingui les habilitats inicials. Per tant, Taylor va posar les bases de l'actual sistema de formació professional.
A la pràctica, el famós Henry Ford va aplicar el sistema de racionalitzar la producció de Taylor amb un èxit considerable. Com a resultat, les seves plantes van començar a produir productes de la millor qualitat i amb la menor despesa de recursos.
