Segons els clàssics, l’èxit en els negocis no és difícil. El més important: treballar molt i dur. Tot i això, aquestes condicions no són suficients. Dinara Kulibaeva ha aconseguit un èxit impressionant en el camí emprenedor.
Condicions d’inici
Si canvieu el famós refrany, podem dir que els empresaris no neixen, sinó que es converteixen. En qualsevol situació, és molt important que es crein les condicions per fer negocis amb antelació. Dinara Nursultanovna Kulibayeva va néixer el 19 d'agost de 1967 en una família soviètica ordinària. Els pares en aquell moment vivien a la ciutat de Temirtau. El pare, l’infermera Nazarbayev va treballar com a enginyer en cap a una planta metal·lúrgica local. La mare es dedicava a les tasques domèstiques. La nena era el segon fill. En total, tres filles van créixer a la família.
A l’escola, Dinara va estudiar bé. Va participar activament en la vida pública. Va dedicar molt de temps a aprendre anglès. Estava interessada en la història de la cultura del Kazakhstan i la literatura russa. Empenyo seriosament en un estudi de teatre. Tant els professors com els companys de classe van notar el seu talent per a la reencarnació. La seva confiança va interpretar papers importants en actuacions amateurs. Quan va arribar el moment d’escollir una professió, Dinara va decidir obtenir una formació superior al famós Institut de Arts del Teatre de Moscou.
El 1989, després de defensar el seu diploma, va tornar a Alma-Ata. El pare treballava aleshores al govern i la família vivia a la capital del Kazakhstan. Dinara va ser contractada com a metodòloga al Ministeri d'Educació. La Unió Soviètica ja es preparava per a la seva divisió en territoris separats i la república estava preparant els seus propis programes educatius per a escoles, escoles tècniques i instituts. Dinara Kulibayeva va prendre la iniciativa de crear l’Institut de Gestió, Economia i Previsió del Kazakhstan. A més, el 1998 va realitzar un curs de formació en aquest institut i va obtenir un màster en administració d'empreses.
Projecte educatiu
L’economia del Kazakhstan s’integra harmònicament en el sistema mundial global. Aquest procés polifacètic i complex va requerir especialistes, experts i analistes qualificats. Dinara va ser nomenat director executiu del Fons Nacional d'Educació nomenat així pel president Nazarbayev. Ella es va incorporar al procés de lideratge amb plena dedicació. Dinara ha estudiat constantment i minuciosament el sistema educatiu britànic. Diverses vegades va visitar pràctiques a les famoses universitats de Cambridge i Oxford. Va realitzar un gran treball explicatiu entre els companys.
Com a resultat de l’esforç titànic al territori del Kazakhstan, el projecte educatiu experimental Miras va començar a funcionar. El concepte subjacent al projecte és l'ensenyament a l'escola en tres idiomes: anglès, kazakh i rus. Des del 2016, aquest sistema s’està traslladant progressivament a totes les escoles del país. Com en qualsevol negoci nou, aquí és important no afanyar-se i no lliscar-se cap al formalisme. Des dels primers passos, es va indicar clarament el problema del personal. Els professors d’anglès no són suficients. No hi ha materials didàctics sobre formació efectiva de les assignatures.
Els bons resultats ho demostren les escoles d’Almaty i Astana. Segons la normativa vigent, els graduats d’institucions educatives que s’han format en un entorn triune són ingressats en instituts i universitats del Kazakhstan sense exàmens. Aquests estudiants tenen prioritat quan entren a col·legis anglesos. Per a nens amb talent, s’obren grans oportunitats per realitzar-se a si mateixos en la professió. Segons experts internacionals, Dinara Kulibaeva va contribuir inestimablement a la modernització del sistema educatiu.
Empresa familiar
Juntament amb la implementació d'un nou projecte en el camp de l'educació, Dinara Kulibaeva es dedica a l'èxit empresarial. És important tenir en compte que comparteix tots els seus actius per la meitat amb el seu marit Timur. En el primer pas, van realitzar una auditoria detallada de totes les àrees d’inversió possibles. Timur, des del moment en què l’economia va passar als carrils del mercat, es va dedicar a la transformació d’energia i hidrocarburs. És propietari de diverses centrals tèrmiques i refineria de petroli.
El 2008, la família Kulebaev va adquirir una participació de control del grup financer Troika Dialog. Per participar amb èxit en la inversió, heu de tenir el vostre banc controlat. Un any més tard, Halyk Bank Kazakhstan va passar sota el control de Dinara Kulibayeva. Amb aquesta institució es duen a terme els principals assentaments amb empreses de Rússia, Kirguizistan, Geòrgia i altres països. El control dels fluxos financers permet optimitzar els ingressos rebuts per la provisió d’operacions de liquidació i trànsit.
