En condicions modernes, els joves que planifiquen el seu futur s’enfronten a un dilema. L’essència d’aquest dilema es refereix a quin camp d’activitat per assolir l’èxit: a l’empresa o al servei públic. Andrey Slepnev va prendre la decisió correcta.
Condicions d’inici
Per entendre el recorregut dels pensaments d’Andrew Aleksandrovich Slepnev, cal descriure la situació de l’economia de la Unió Soviètica. El futur director general del Russian Export Center va néixer el 13 de setembre de 1969 en una família d’enginyers i tècnics. Els pares vivien a la famosa ciutat de Bor, que és una ciutat satèl·lit de Nizhny Novgorod. El meu pare treballava a una fàbrica de vidre. La mare ensenyava mecànica en una universitat local. El noi va ser criat en els costums russos. Des de ben jove, Andryusha estava acostumada al treball i al pensament independent.
A l’escola Slepnev va estudiar bé. A l’institut, va mostrar clarament habilitats per a disciplines exactes: matemàtiques i física. Andrei ha participat repetidament en competicions regionals i municipals. Al mateix temps, va aconseguir fer atletisme i nàutic. Els excursions en caiac es feien cada estiu. Als dies esportius escolars, Slepnev preferia jugar en equip. Era bo a jugar a futbol. Amistats desenvolupades amb els companys. Havent rebut un certificat de maduresa el 1987, Andrei va ingressar al Departament de Matemàtiques Aplicades de la Universitat de Nizhny Novgorod.
Durant els seus anys d’estudiant, Slepnev es va especialitzar en la creació de models matemàtics. En particular, ell, amb un grup d’estudiants i estudiants graduats, es dedicava a la construcció d’un model d’informació dinàmic d’una empresa de construcció de màquines. Joves matemàtics van prendre la planta d’automòbils Gorky com a base per al seu desenvolupament. Andrei havia de ser sovint en aquesta empresa per tal de configurar correctament les tasques dels programadors. Tot i això, els joves investigadors no van poder completar el seu projecte. Perestroika va començar i l'economia planificada va passar als principis de funcionament del mercat.
El 1992, Slepnev va rebre un diploma d’educació superior. La distribució estatal de joves especialistes va ser cancel·lada per llavors. Les institucions socials i econòmiques de la nova formació acaben de prendre forma. En lloc de la distribució prevista de recursos materials i financers, es van introduir mecanismes de mercat. Valorant sobradament la situació, Andrei va decidir entrar en negoci. Primer de tot, juntament amb un amic, vaig obrir un quiosc en un dels mercats de Nizhny Novgorod. I fins i tot un parell de vegades va "conduir" a Turquia, des d'on va portar dos grans troncs amb roba infantil i femenina.
Primers èxits
El dolor de tres anys que Slepnev va intentar amb tot el possible per acumular capital i portar els seus negocis a un nivell més alt. Tot i això, no es van poder assolir els objectius previstos. I aleshores vaig haver de canviar l’abast de l’aplicació de la seva energia. Com que un matemàtic certificat conservava una informació inutilitzada sobre la producció d'automòbils, va triar un nínxol per a l'assegurança d'automòbil. El 1996 va ser acceptat com a gerent a la sucursal de Nizhny Novgorod de la companyia d'assegurances Rosno. Per navegar lliurement en l'àmbit jurídic, Andrei va completar un curs accelerat d'estudi a l'Institut Especialitzat de Dret de la Universitat Estatal de Moscou.
Després d'haver rebut un nivell de competència suficient, Slepnev va començar a treballar a Ingosstrakh. Durant quatre anys, va recórrer tots els passos de l'escala de carrera des d'un directiu ordinari fins al subdirector de la seu central de Moscou. El 2002, un gestor d'èxit va ser elegit director general de la Unió Russa d'Asseguradors d'Automòbils. En aquell moment, la situació del mercat d’assegurances s’havia estabilitzat. Tot i que en el marc legislatiu hi havia lacunes i taques blanques que calia eliminar. Hi va haver més vehicles a les carreteres i el nombre d’accidents a la carretera va augmentar en conseqüència.
En servei públic
La carrera d’un funcionari va evolucionar gradualment. En quin moment Andrei Slepnev es trobava a la reserva de personal de l'administració presidencial, no se sap. Però, el 2004, se li va oferir una posició d’expert al Centre d’Investigació Estratègica, que opera sota el govern del país. Aleshores, el centre era dirigit per Elvira Nabiullina, que ara dirigeix el Banc Central de Rússia. Un any després, Slepnev va ser aprovat com a cap del departament per donar suport a projectes nacionals prioritaris. Andrei en poc temps ha construït un sistema eficaç de control sobre la despesa dels fons assignats amb el pressupost de l'Estat.
Durant gairebé un any, el gerent experimentat va treballar com a viceministre de Desenvolupament Econòmic de la Federació Russa. Durant quatre anys, des del 2012 fins al 2016, Andrey Slepnev va ser membre de la comissió comercial de la Unió Econòmica Euràsia. La coordinació dels fluxos de mercaderies i financers entre els països participants va requerir la creació de regulacions clarament definides. Slepnev va fer front a la tasca. A la primavera del 2018, va ser nomenat director general del Centre d’Exportació de Rússia.
