La gestió de les grans empreses de fabricació requereix, no només d’una persona, coneixements especials. Vladimir Polin té una bona versió en la indústria metal·lúrgica. Posseeix instruments financers. Dirigeix de manera hàbil la política de personal.
Condicions d’inici
El que és bo per a General Motors és bo per a Estats Units. Els economistes i polítics russos a nivell federal recorden periòdicament aquesta tesi "alada". En el període cronològic actual, hi ha totes les raons per dir: el que és bo per al complex metal·lúrgic és bo per a Rússia. Vladimir Anatolyevich Polin és un directiu superior certificat. Va realitzar un curs complet d'estudis a l'Acadèmia Europea de MBA. Els coneixements i habilitats adquirides li permeten resoldre problemes de gestió de qualsevol complexitat.
El futur màxim directiu va néixer el 21 de juliol de 1962 en una família normal. Els pares vivien a la famosa ciutat de Chelyabinsk. El meu pare treballava de capatàs en una fàbrica d’acer. La mare treballava de mestra a la llar d’infants. A l'escola, Vladimir va estudiar bé. Va entrar a fer esport. Va participar activament en esdeveniments socials. Les seves assignatures preferides eren química i matemàtiques. Després de sortir de l'escola, per consell del seu pare, va decidir obtenir una formació a la facultat de metal·lúrgia de l'Institut Politècnic de Chelyabinsk.
Gestió d’operacions
Després de rebre un diploma, Pauline en distribució va treballar a la planta metal·lúrgica de Chelyabinsk (ChMK). Un jove especialista va ser designat capatàs al lloc de fosa de metalls. Uns mesos després, va assumir el càrrec de supervisor de torns. La carrera administrativa de Polina va tenir un èxit rotund. A principis dels anys 90 va ocupar el càrrec d'enginyer cap de producció adjunt. Quan va començar la corporació de la planta, Vladimir Anatolievski va participar en aquest procés. Després de la transició de la indústria metal·lúrgica als rails del mercat, la indústria necessitava gestors d’una nova formació que poguessin funcionar sense les instruccions del pla estatal.
Vladimir Polin va rebre una formació pertinent segons els estàndards mundials. A finals dels anys 90, va ser aprovat com a director de vendes de la planta metal·lúrgica de Chelyabinsk. En aquest moment, Vladimir Anatolyevich ja tenia experiència real en la presa de decisions directives. El 2002 va ser convidat a Mechel, que va ser un important productor rus de carbó i acer. Pauline va trigar gairebé deu anys a ocupar el càrrec de vicepresident del gerent de la seu. El 2011 va passar a RUSAL. Va dirigir la divisió d'alumini Vostok.
