Actualment, a molts joves li preocupa construir una carrera professional. En el negoci, com en el patinatge artístic, la formació hauria de començar a una edat primerenca. Si un sisè graduat realitza tasques per als seus amics i paga aquests serveis al ritme establert, hauria d’estar centrat en fer negocis. Inna Anatolyevna Kuznetsova es presenta com a directiva superior. Ha escrit diversos llibres sobre com assolir alts càrrecs treballant per a una gran corporació.
Condicions d’inici
En els dies no gaire lluny de nosaltres, un nombre important d’estudiants va somiar inscriure’s després de graduar-se d’una institució educativa superior, anar a graduar-se a l’escola i “fer” una carrera científica. O anar a treballar en una gran empresa i, amb el pas del temps, adoptar una posició de prestigi en la seva estructura. Inna Anatolyevna Kuznetsova, estudiant a l'escola i estudiant a la universitat, també va fer plans per al seu futur. La tasca de dissenyar la ruta de la vida ha de ser resolta per cada persona. La pràctica demostra que els mètodes de decisió no sempre són escollits de manera conscient. Per prendre la decisió correcta, heu de valorar adequadament la vostra posició inicial.
A la fase inicial de la vida independent, la biografia d’Inna Kuznetsova va evolucionar segons una plantilla estàndard. La noia va néixer a la primavera del 1968 en una família intel·ligent que vivia a Moscou. Els pares van fer tot el possible per preparar el fill per a condicions reals. La van rebre habilitats d’independència d’unes ungles joves. S'havia de confiar només en la seva pròpia força. Supervisar de prop el comportament dels altres. L’Inna no era una mala estudiant a l’escola. Les relacions amb els companys de classe es van desenvolupar sense problemes. Després del desè grau, tenint un certificat de matrícula, Kuznetsova va decidir obtenir una formació superior a la Facultat d'Informàtica i Cibernètica de la Universitat Estatal de Moscou.
El 1990, Inna Kuznetsova va defensar el seu diploma i va entrar a l'escola de graduats. Aleshores, la situació del país canviava dinàmicament. Segons diuen, l’economia estava rebentada i les preparacions per a les reformes estaven en ple desenvolupament. La tasca principal era abandonar el mecanisme previst de neteja i canviar als principis del mercat. Les mostres es van prendre amb mètodes europeus occidentals i americans. L’estudiant graduat Kuznetsova va participar activament en debats sobre aquest tema. El 1993 va completar els estudis, però no va defensar la seva tesi. Hi havia bons motius per això: Inna va ser convidada a treballar a la sucursal russa de la famosa empresa IBM.
A la Unió Soviètica funcionava la producció d’ordinadors personals. Tot i això, les seves característiques tècniques eren inferiors a les mostres estrangeres. Tota persona normal buscava comprar un producte importat. A una empleada energètica Inna Kuznetsova se li va encarregar aconseguir les màximes vendes al mercat rus. Per descomptat, després d’un règim de postgrau mesurat, no va ser fàcil passar a una activitat intensiva. Però les dones russes són capaces d’obtenir els resultats més increïbles. Avaluant la contribució real del gerent Kuznetsova, la direcció de l'empresa va decidir traslladar-la a la seu. El 1997, Inna es va traslladar als Estats Units.
Gestió d’èxit
A l'estranger, a la seu d'una empresa multinacional, les comandes no eren tan dures, sinó completament inusuals. Una dona amb mentalitat russa va haver de mobilitzar tots els seus recursos físics i psicològics per adaptar-se a condicions extremes. Sí, Irina Kuznetsova va tenir èxit. Com que era una persona observant, va unir un resum breu de la seva experiència i sentiments personals. Al cap d'un temps, aquestes notes disperses es van transformar en un manuscrit.
És important tenir en compte que Inna Kuznetsova va ocupar el càrrec de vicepresidenta de màrqueting de l'empresa. Va resultar ser la primera empleada a escriure "rus" a la columna de nacionalitat. Des de l’altura de la seva posició oficial, va veure molts colls d’ampolla en els quals els empleats sense experiència “s’embruten”. Donades aquestes circumstàncies, Kuznetsova va enviar el seu manuscrit a l’editorial. Es va publicar un llibre titulat "Up. A Practical Approach to Career Growth" i immediatament es va convertir en un best-seller.
El treball literari no va distreure el màxim directiu de complir les seves funcions professionals. Inna va continuar treballant molt, solucionant les seves tasques. El 2012 va decidir canviar de feina i va deixar el seu càrrec a l'oficina IBM. El motiu de la transició és simple i senzill. Kuznetsova es dedicava a la venda de tecnologia informàtica i volia ampliar l’abast de les seves activitats. Un gestor d’èxit va ser convidat a una de les empreses de logística més grans del món.
Inna Kuznetsova, com a nova capacitat, va començar a dedicar-se al transport de contenidors al voltant del planeta. Pel que la nostra Terra va resultar ser petita, es va conèixer literalment en pocs mesos. Cada quart contenidor del món es va ordenar mitjançant una estructura sota el seu control. Paral·lelament a l’obra principal, Inna publica un altre llibre sobre el tema de l’èxit professional.
