Les dones en poder i negocis sempre criden l’atenció especial dels altres. La raó d’aquest interès és simple i senzilla. Cal recordar que aquest món va ser creat per a l’home i per a l’home. Una dona exerceix funcions, tot i que importants, però encara auxiliars. El més important per a ella és donar a llum i criar un fill fins a una certa edat. Les feministes amb aquestes paraules poden arrossegar l'autor a trossos petits. I, com sempre, s’equivocaran. Per evitar-ho, hauré de dir unes paraules amables sobre la representant destacada de la part femenina de la població russa Elena Nikolaevna Baturina.
Inici estàndard
En les biografies de persones que han aconseguit benestar financer, l’èmfasi sovint es posa en el fet que a la infància eren pobres. Sovint molt pobre. I després algú tenia un gat amb botes, un peix d’or o una mina d’or. El missatge es considera estàndard que els futurs rics treballaven de valent i estalviaven cada centenar. Això és un advertiment per a la posteritat que somia amb assolir la prosperitat financera. Quan llegeixes la biografia d’Elena Baturina, et sorprèn l’estupidesa dels autors. Molts d’ells escriuen que la noia va néixer en una família pobra de Moscou. Cal saber que a la Unió Soviètica no hi havia rics i pobres. Tots vivien sense problemes i estaven força satisfets amb els ingressos mitjans.
Lena Baturina va néixer en una memorable data el 8 de març del 1963. El segon fill de la família. La nena va créixer dolorosament, i això complica la vida quotidiana. Com a adolescent, es dedica seriosament a l’educació física i, com diuen avui, a un estil de vida saludable, havent aconseguit desfer-se dels problemes pulmonars. Des d’aleshores, ha estat esquiant i li encanta el tennis. Ja a l'edat adulta, va començar a participar regularment a cavall.
El 1980, Elena va rebre un certificat de matrícula i va venir a la fàbrica on treballaven els seus pares. Aquí va descobrir com viu la classe treballadora i la quantitat que un cèntim va a parar a una persona honrada. Un any després, va ingressar a l'Institut de Direcció de Moscou.
Després de graduar-se a l’institut el 1986, Baturina va ser contractada per l’institut de disseny, que va tractar els problemes econòmics del desenvolupament integrat del capital. L’educació i la mentalitat analítica d’alta qualitat van permetre al jove especialista destacar entre altres empleats. Es considera que el primer pas d'una carrera és un lloc especialitzat en el departament del Comitè Executiu de la ciutat de Moscou, que va tractar els problemes del desenvolupament de la cooperació. Per recórrer totes les etapes de formació i desenvolupament, Baturin, juntament amb el seu germà gran, van organitzar la cooperativa Inteko l’estiu de 1991. L’activitat principal escollida va ser la producció de productes a partir de materials plàstics i polimèrics.
En el punt àlgid de l’èxit
El negoci és emocionant i arriscat. Segons expliquen alguns comercialitzadors, es tracta d’un procés en què es combinen tres fluxos: treball intensiu, risc i creativitat. Per ocupar un nínxol òptim en el mercat, cal atreure un cert nombre de clients o compradors. Per a aquests propòsits, al seu torn, és necessari produir un producte de qualitat o proporcionar un servei adequat. Empresaris i empresaris russos van aprendre aquestes veritats comunes a través de la seva pròpia experiència. Inteko no va ser una excepció. El 1998, el famós estadi Luzhniki es preparava per a la seva certificació segons els estàndards europeus. Baturina va examinar detingudament aquest procediment i, per tant, la seva empresa va guanyar una licitació per al subministrament de seients de plàstic.
Després d’haver acumulat capital suficient, l’estructura empresarial de Baturina va ampliar l’abast de les seves activitats. Inteko va entrar al mercat de la construcció. Per a la construcció a gran escala d'instal·lacions per a diversos propòsits requereix la seva pròpia base. Aquesta base inclou el sector del disseny i l’arquitectura, la producció de materials d’acabat, la capacitat d’instal·lació d’edificis i estructures i una sèrie d’altres àrees d’expertesa. Després d'haver construït un edifici d'apartaments, és necessari vendre apartaments. Aquest és l'objectiu final del procés empresarial en la indústria de la construcció.
Un curs breu en la història del negoci rus descriu clarament les etapes de desenvolupament d’una empresa o empresari d’èxit. Quan l’instal·lació de producció s’aconsegueix amb la màxima eficiència, l’empresari s’enfronta al problema de preservar i utilitzar de forma sàvia el capital acumulat. Molt sovint aquestes empreses es declaren al mercat financer. Elena Baturina va seguir clarament les normes. La primera acció que va realitzar va ser una injecció de fons disponibles a les accions de Sberbank i Gazprom.
Durant diversos anys, la companyia ha augmentat els seus recursos financers i la seva capacitat de producció. El 2006, Inteko es va convertir en el major proveïdor de ciment del mercat nacional. De fet, el Banc de Terres rus va passar a ser propietat de Baturina. He de dir que el creixement progressiu va anar acompanyat d’històries escandaloses i reclams de competidors. Es va emetre un vídeo a la televisió a tot el país en què Viktor Baturin va dirigir-se a la seva germana amb queixes i "la va regar amb fang".
